Excelencia Operativa y
Cadena de Suministro en Monterrey
¿Las horas extra aumentan y aun así no se cumple el programa?
Faltantes · Equipos parados · Retrabajos · Cambios de prioridad.
Todo esto afecta el costo y las entregas.
Trabajamos con tus equipos y líderes para identificar las causas, recuperar capacidad y mejorar el cumplimiento.
PREPARA TU OPERACIÓN PARA LA JORNADA DE 46 HORAS
Si hoy ya necesitas horas extra, ¿qué harás con dos horas menos?
Revisamos cómo impacta en tu operación y dónde se pierde tiempo por esperas, paros, cambios de modelo y retrabajos.
Vamos al piso, escuchamos a tu gente y acordamos qué mejorar primero.
Revisemos por dónde empezar en tu planta.
Nuestros Servicios
Soluciones enfocadas en problemas reales de operación, capacidad, materiales, coordinación y desarrollo de líderes.
Inventarios y Almacenes
Faltantes, diferencias de inventario y material que no está disponible cuando se necesita.
Planeación de producción y materiales
Programas que cambian constantemente por materiales, capacidad o prioridades.
Servicios para Remanufactura
¿La variación en el retorno de core y en la recuperación de componentes provoca faltantes, compras urgentes y cambios en tu programa de producción?
Cómo trabajamos
01 — Entendemos el problema
Escuchamos a la dirección y a quienes hacen el trabajo. Revisamos el proceso y los datos disponibles.
02 — Acordamos por dónde empezar
Definimos el resultado esperado, el alcance y las prioridades, considerando mayor impacto, esfuerzo, seguridad y calidad.
03 — Probamos e implementamos con tu equipo
Cuando aplica, piloteamos en una línea, área o proceso, para posteriormente replicarlo.
04 — Damos seguimiento
Medimos los resultados y establecemos responsables, estándares y rutinas de líderes para sostener la mejora.
Sergio Valdez
Consultor en excelencia operativa y cadena de suministro
Más de 35 años en Caterpillar, con experiencia en operaciones, calidad, ingeniería de manufactura, logística y cadena de suministro.
Hoy acompaño a empresas y a sus líderes a resolver problemas de operación y desarrollar la capacidad de su equipo.
Alianzas estratégicas
Participamos activamente con:
Conversemos sobre tu operación
Platiquemos 20 minutos sobre lo que está pasando en tu empresa y qué necesitas mejorar. Con esa información acordamos el siguiente paso.